集裝箱海運公司具有一定規(guī)模和實力的自有船隊
發(fā)布時間:
2012-10-08 16:39
集裝箱海運公司具有一定規(guī)模和實力的自有船隊
摘自2012.10.08《蘇州日報》
太倉港集裝箱海運有限公司(簡稱TCLC)由省、市、縣三級共同出資設(shè)立,公司注冊資本5億元人民幣,現(xiàn)擁有6艘(2700箱位)集裝箱船,總資產(chǎn)5.8億元,預(yù)計2012年可完成營業(yè)收入2.1億元,完成進出口箱量15萬標箱。
把加強攬貨作為立足之基
太倉港集裝箱海運有限公司作為唯一一家在太倉港開設(shè)國際集裝箱班輪運輸?shù)氖〖壌荆蕴珎}港為中心,大量吸附蘇昆太地區(qū)的本地箱源,同時以長江為軸線,將攬貨網(wǎng)絡(luò)延伸至成都、重慶、武漢、長沙、南京等地,通過長江外貿(mào)駁船把長江中上游的大量貨物駁運到太倉港。通過延伸服務(wù),采取聯(lián)合、合作等方式,增強攬貨能力。以市場為導(dǎo)向創(chuàng)新經(jīng)營,積極開拓物流相關(guān)產(chǎn)業(yè),發(fā)展公共堆場,拼箱等業(yè)務(wù),為客戶提供多樣化、差異化服務(wù),朝著綜合性物流企業(yè)方向發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力和創(chuàng)利能力。
在制度建設(shè)方面,海運公司大力推進精細化管理,在創(chuàng)新、改革、風(fēng)險控制、增收節(jié)支、制度建設(shè)、加強企業(yè)間的合作與聯(lián)盟等方面下功夫,堅持把制度建設(shè)作為強企之本。在具體經(jīng)營中,不斷加強與太倉港各口岸單位、碼頭公司、貨代、外貿(mào)企業(yè)合作,不斷提高企業(yè)競爭力;加強集裝箱管理,抓好進出場驗收、堆存等環(huán)節(jié),做到進出口箱型配比合理,努力提高利用率;加強人才建設(shè),積極實施人才培養(yǎng)工程,積極培養(yǎng)和引進專業(yè)人才,使各種人才儲備能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要;始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把安全工作抓細、抓實,確保安全管理體系的有效運行,確保生產(chǎn)安全。
掌握外貿(mào)航線發(fā)展主動權(quán)
太倉港集裝箱海運有限公司只用了短短三個月時間,就先后完成了人員招聘、船舶購入、國際船舶運輸資質(zhì)申領(lǐng)、重慶海運公司整體收購、集裝箱租買、國內(nèi)外代理甄選等各項籌備工作,并于2011年10月28日開通了太倉至日本、太倉至韓國航線。太倉海運由此邁出以太倉港為基本港,加快布局近洋航線網(wǎng)絡(luò),努力突破遠洋航線的第一步。隨著班輪航線的開通,對促進江蘇沿海經(jīng)濟發(fā)展,解決目前上海出口擁堵問題以及外貿(mào)企業(yè)降本增效都發(fā)揮了積極作用(蘇、錫、常及太倉、昆山等地貨源由太倉港出口,比從上海港出口,陸路運費至少低20-40%);對推進江蘇經(jīng)濟強省建設(shè),服務(wù)蘇南經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級乃至長三角地區(qū)經(jīng)濟健康發(fā)展,都有著非常重要的意義。
一年完成168個航次,出口實載率75%以上
太倉港集裝箱海運有限公司開線初期,日本關(guān)東、關(guān)西、韓國每周各一班。經(jīng)營一個月后,關(guān)東線增加了一條船,2012年8月28日,關(guān)西線又增加了一條船。至此,太倉港的外貿(mào)航線實現(xiàn)了太倉至日本關(guān)東航線每周2班,太倉至日本關(guān)西航線每周2班,太倉至韓國航線每周1班,為江蘇和長江沿線進出口企業(yè)貨物運輸提供良好服務(wù),創(chuàng)造了太倉港歷史上班輪密度最好成績。運營近一年來,太倉港集裝箱海運有限公司已累計完成168個航次,出口實載率75%以上,經(jīng)營效益好于預(yù)期。
下一步,公司將在箱量逐步增長的基礎(chǔ)上,不斷加密日本、韓國及我國臺灣地區(qū)集裝箱班輪航線,擇機開設(shè)東南亞航線和件雜貨航線,不斷提高省屬船隊的知名度和抗風(fēng)險能力。力爭通過3-5年的努力,把太倉海運發(fā)展成為具有一定規(guī)模和實力的省屬遠洋船隊。